13.03.2024

Типы организационных структур

Организационная структура предприятия определяет схему взаимодействия его подразделений, отделов и сотрудников между собой. Можно выделить 6 основных типов организационных структур: линейную, функциональную, линейно-функциональную, дивизионную, комбинированную и матричную.

Линейная оргструктура является одной из простейших, в ней все распоряжения спускаются строго сверху вниз по четко обозначенной цепочке. При функциональном типе структуры организация делится на обособленные подразделения в соответствии с конкретными навыками и выполняемыми функциями. Самой распространенной является линейно-функциональная оргструктура. Часть прав и обязанностей в такой структуре распределяются линейно, но на отдельных уровнях работают функциональные подразделения, которые могут сами отдавать распоряжения нижестоящим звеньям по вопросам, которые определяются их функциональной специализацией. В дивизионной структуре организация делится на дивизионы по различным признакам: типу продукта, рыночным сегментам, географическому положению и т.д. Комбинированный тип получается при выделении некоторых подразделений дивизионной оргструктуры в общий для всей организации бэкофис. Матричный тип является самым сложным и сочетает в себе подходы линейно-функциональной и дивизионной оргструктур. Главной отличительной особенностью этой схемы можно выделить возможность наличия у исполнителей сразу нескольких руководителей одного звена.

Вверх страницы
Напишите нам Написать нам