Декомпозиция бизнес-процессов

Описание деятельности любой организации должно учитывать необходимость получения общего взгляда на основные процессы и детального рассмотрения отдельных процессов на уровне рабочих мест.

Поэтому после составления карты процессов верхнего уровня выполняется декомпозиция верхнеуровневых процессов, то есть их разбиение на более простые значимые части - подпроцессы, каждый из которых в дальнейшем также может быть разбит на составляющие. Прослеживая детализацию процесса с высокого уровня на более низкие, можно подробно рассмотреть, как он устроен.